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生意模式

概念/分析方法价值投资

生意模式

段永平从巴菲特那里学到的最重要概念——投资首先看这个


📌 概念解析

生意模式 = 产生净现金流的方式。好的生意模式 = 能长期、大量、可持续地产生净现金流。

想象两家奶茶店:A店每杯奶茶都要买新鲜原料,竞争对手一降价就跟着降,利润越来越薄;B店有独家配方,顾客认准这个味道,愿意多付10块,竞争对手学不来。B店就有好的生意模式——它有差异化,有护城河,能长期赚钱。段永平说:"再好的车手也很难开好一辆烂车。"选对生意模式,比找到好管理层更重要。


💡 核心理解

1. 生意模式是投资第一标准,比管理层更重要。

段永平说"和巴菲特吃顿饭没白吃,'生意模式最重要'这句话就已经值个100顿饭了"——这是他从2006年午餐中学到的最重要的东西。"right business, right people, right price",其中 right business 排第一。

2. 生意模式决定未来现金流折现,好的生意模式是好的未来现金流的保障。

好的生意模式包含护城河——"护城河实际上是生意模式中的一部分,好的生意模式往往具有很宽的护城河"。

3. 好模式的反面:差异化小、竞争激烈、资本密集的行业,再努力也很难赚大钱。

航空公司、光伏企业——这类生意模式不好,不是因为管理层不努力,而是因为"再好的车手也很难开好一辆烂车"。投资要尽量避开产品很难长期做出差异化的公司。

4. 好的生意模式 = 长长的坡 + 厚厚的雪。

段永平用"滚雪球"来描述好的生意模式:苹果、茅台、腾讯是"长长的坡,厚厚的雪";追求"性价比"的公司"恐怕是既没有长长的坡也更没有厚厚的雪的"。(2017-03-17,商业逻辑篇)

5. 好的生意模式必然包含好的企业文化。

生意模式和企业文化是一体两面——没有好的企业文化,好的生意模式也难以持续。(2018-09-30,斯坦福)


❓ 精选问答

:什么是生意模式?

:老巴童鞋说生意模式最重要。我自己大概对这句话想了好几年了,还在继续想,但确实越来越感觉到老巴这个说法有道理。和老巴吃顿饭没白吃,这句话就已经值个100顿饭了吧(其实远远不止哈)?(2012-06-24,投资逻辑篇)


:如何判断一个公司是否有好的生意模式?

:如果你还不明白什么叫生意模式的话,那就看看老巴的那几篇在几个大学的演讲。还没懂?那看看喜诗糖果,看看可口可乐、看看比亚迪、看看苹果、看看航空公司、看看那些做太阳能晶片的"光伏企业"……还没懂?那重头来,接着再看。10-20年之内看不懂都可以用这个办法,就是"重头来,接着再看"。(2012-06-24,投资逻辑篇)


:追求"性价比"的公司为什么没有好结果?

:说追求"性价比"的公司大多是在为自己的低价找借口。长寿公司大概是不太强调"性价比"这个概念的,老百姓心里有杆秤。好货不便宜啊。(2017-03-25,商业逻辑篇)


:好的生意模式和好的企业文化哪个更重要?

:好的商业模式加好的企业文化一般是好公司的特征。(2015-04-17,商业逻辑篇)


📖 案例拆解

"长长的坡,厚厚的雪"——段永平的生意模式分类

"苹果是吧?苹果是在一个长长的坡上,似乎雪也是厚厚的。茅台当然是吧?!长长的坡,厚厚的雪,虽然偶尔会损失一点点雪。网易也应该算吧?腾讯应该也算吧?Google应该也算吧?绝对是长长的坡厚厚的雪。"(2017-03-17,商业逻辑篇)

对比:

  • 苹果:长坡厚雪,生态系统护城河极深
  • 茅台:长坡厚雪,品牌护城河,偶尔会有"塑化剂"这样的小损失
  • 航空公司:短坡薄雪,竞争激烈,差异化极难
  • 追求性价比的手机品牌:既没有长坡也没有厚雪

从巴菲特午餐学到的最重要一课

"在巴菲特这里我学到的最重要的东西就是生意模式。以前虽然也知道生意模式重要,但往往是和其他很多重要的东西混在一起看的。当年老巴特别提醒我,应该首先看生意模式,这几年下来慢慢觉得确实应该如此。"(2012-04-05,投资逻辑篇)


💬 原文金句

"老巴童鸿说生意模式最重要。我自己大概对这句话想了好几年了,还在继续想,但确实越来越感觉到老巴这个说法有道理。和老巴吃顿饭没白吃,这句话就已经值个100顿饭吧(其实远远不止哈)?"(2012-06-24,投资逻辑篇)

"生意模式越好,投资的确定性越高或者叫风险越低。"(2013-04-03)

"再好的车手也很难开好一辆烂车。"(2013-04-22,谈生意模式与管理层的关系)

"好的商业模式不应该长期获利平平,但短期有可能。我认为'好的商业模式'的定义就包含未来获利能力强,不然就不是'好的商业模式'。"(来源:投资逻辑篇)

"right business,right people,right price。对的生意说的就是生意模式,对的人指的就是企业文化。price没有那么重要,business和people最重要。"(2018-09-30,斯坦福)

"苹果是吧?苹果是在一个长长的坡上,似乎雪也是厚厚的……茅台当然是吧?!长长的坡,厚厚的雪,虽然偶尔会损失一点点雪。"(2017-03-17,商业逻辑篇)


⚠️ 常见误区

  • "好的生意模式一定是高科技、高增长的行业"茅台、喜诗糖果这类"无聊"的生意往往有最好的模式。"还没懂?那看看喜诗糖果,看看可口可乐……还没懂?那重头来,接着再看。"

  • "先找好管理层,再看生意模式" — "应该首先看生意模式"——好的管理层在烂的生意模式里也很难成功,但好的生意模式能容忍平庸的管理层。

  • "生意模式好就一定要买" — 还需要在能力圈内,还需要合理的价格(毛估估),还需要安全边际


🔗 关联节点

上游概念(理解这个概念的前提):
买股票就是买公司 · 未来现金流折现

下游概念(由此推导出的结论):
护城河 · 差异化 · 企业文化 · 好公司的标准 · 毛估估 · 财报的理解

相关公司案例

苹果 · 茅台 · 网易 · 步步高 · OPPO

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